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施工进度控制的技术措施主要包括：尽可能采用先进施工技术、方法和新材料、新工艺；落实施工方案，在实际进度与计划进度发生偏差时，能适时采用计划调整技术，指导现场施工，纠正偏差。
1、提前完善各主要分部分项工程和重点、难点的施工方案
在本施工组织设计第二章中，我们分析了本工程存在多项需要在施工中控制的重点和难点，这些重难点会对整个项目施工进度有重大影响，在施组中我们对此进行了深入细致的探讨，写出了现阶段较可行的方案。进场后，项目技术负责人将组织部门各专业技术人员，进一步针对现场条件和施工生产情况，对这些重点、难点进行研究，进一步确定方案的可行性和可操作性，并报监理/发包人审批。
2、提前做好季节性、特殊环境（如室内照明、施工用电）等有针对性的施工前准备工作，作出各种紧急情况下的应急预案，以便在计划外的意外情况发生时，能适时启动应急方案，将意外情况对进度的不利影响降至最小。
3、交叉施工作业
如何解决好各工序间的交叉配合及合理地利用空间和时间资源，是保证工期的关键。
（1）结构施工与粗装修的交叉施工
为使本工程保质保量按期完成，提前插入粗装修工程、机电工程和外立面装修工程，以保证内部精装有充裕的时间。要充分体现结构快、砌筑和机电安装早插入，装修紧张有序的原则，在具备施工作业面的情况下组织实施。按照上述原则，采取分段施工的方法，抓紧砌筑工程施工，在主体结构框架分阶段施工完后，及早进行分阶段结构验收，以便机电管道、管线安装和粗装修工作的及时插入。
①工作面交叉
砌筑和机电管道安装插入后要与结构工作面适当隔离，划分区域，有一定的独立性，避免过多的干扰，以不影响结构施工为原则。
②安全防护设施方面的交叉
在施工过程中可能存在局部防护设施妨碍施工，在此情况下可向现场安全总监请求临时拆除，施工完后再及时恢复，同时在施工过程中采取其它安全防护措施。严禁私自拆除必要的防护设施，以保证结构施工过程中的安全。
（2）装修与机电安装之间的交叉施工
装修与机电安装之间的交叉施工历来是工程施工中工序交叉矛盾最多的施工阶段，装修工作与机电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互扯皮的不利局面，土建与机电安装的工序交叉问题是一切工序交叉中的重点，必须重点解决。解决此矛盾的原则：
①机电安装进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。
②明确责任，正确划分利益关系，土建和机电正确合理的工序排列，虽然有时会使土建或机电单独一个专业遭受工期费用上的损失，但从工程整体上却能加快施工进度或降低整体工程造价。
③建立固定的协调制度，当工程施工进入多个专业交叉施工阶段，项目部会定期组织召开各专业施工方参加的工程协调会，以协调解决各专业施工过程中的相互干扰。
（3）一切从工程全局出发，各专业施工方须在项目部的统一组织管理和协调下开展施工，互相帮助相互谅解，土建施工要为机电安装创造条件，机电安装要注意对土建成品及半成品的保护。
4、进度计划的贯彻、交底与培训
进度计划是指导某一阶段施工的纲领，是实施进度的必要条件，只有让人人做到心里有数，计划才能得到有效的贯彻，在各分包队伍进行进场后，必须进行计划的交底和培训工作。
5、做好现场调度工作
现场调度工作是各项资源调配综合利用的核心部分，现场的调度以计划为主线，调度与实施计划相关各类资源的利用是进度实施的重要方面。在本工程实施中，公司派经验丰富的人员进行现场指挥，并常驻工地，随时解决调配之间的矛盾。做好施工现场的分配与综合利用、各项材料计划进场与出场安排，劳动力人数的现场监测等。
6、集中优势资源抓关键工作
制定本工程的总进度计划后，确定关键性线路，对所有关键线上的各项工作，进行综合分析，确保总工期的实现。
在资源配给方面，对关键线路上的工序，由现场经理在管理和资源上优先供给。
7、采用先进的施工工艺与方法
采用先进的工艺与施工方法是确保施工进度的重要保证，在选择施工方法时，尽量科学合理，采用现代成熟先进的工艺与施工方法。
