筑牢安全防线护航企业腾飞
——山东华盛农业药械有限责任公司安全生产管理一瞥
文/张启荣
“人人讲安全、个个会应急”是今年6月第22个全国“安全生产月”的主题。看似一句简单的话，意在倡导和提高全民安全意识和应急技能。呼吁大家在日常生产生活中，人人要安全，事事讲安全，时时抓安全。并有一定的应急处置能力，在危险来临时，能够冷静果断地采取有效措施，变被动安全为主动安全，以此保证社会稳定、企业发展、家庭幸福、个人安全。它是企业的生命，工作的快乐，是生产的效益。
近年来，拥有员工多人，资产6亿多元的山东华盛农业药械有限责任公司，始终坚持以人为本、以防为主、安全发展的理念，把安全生产工作摆在重中之重的位置。每年围绕安全生产月活动主题，制定安全生产月活动方案，以此为契机，进一步落实安全生产责任制。针对实际情况，面向基层，深入开展了一系列形式多样、内涵丰富的安全生产宣传教育活动。全方位、多层次、多渠道、多领域、立体化地营造出浓厚的安全氛围。任务层层分解、责任逐级明确、行动步步推进。不断强化安全意识、责任意识和安全防范技能，让全体员工牢固树立“安全是生命之本，违章是事故之源”的思想。公司在安全生产方面，不断改善广大员工的工作环境、降低劳动强度、预防安全事故发生，并取得了良好的效果。以至全公司无职业病发生，无一般以上生产安全事故，更未出现过死亡生产安全事故，以此促进了公司安全健康发展。
一、加强组织领导狠抓规范管理
安全是企业的灵魂，是企业生存和发展的基础。只有加强组织领导，注重制度建设，强化责任意识，安全生产才能有效保障。山东华盛农业药械有限责任公司，为了切实有效地贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策，不断加强安全生产监督管理，落实安全生产责任制，确保公司生产安全文明进行。首先成立了由公司主要负责人、各职能部门负责人以及各类专业技术人员在内的安全生产管理组织机构，公司主要负责人理所当然地为安全生产管理工作第一责任人。其他成员明确职责分工，责任到人，落实到位。带头克服麻痹思想和侥幸心理，在生产上始终保持如履薄冰、如临深渊的危机感和紧迫感。当好安全生产工作排头兵，打好安全生产“主动仗”。
依照国家有关法律法规，从公司、车间、班组，根据工作实际，在工程技术、培训教育、个体防护、应急处置等方面，逐步建立并实施了从主要负责人到从业人员的事故隐患排查责任制，健全了一整套切实可行的安全治理规章制度。
持续按照安全生产标准化的相关要求，积极开展安全生产管理工作。为全面提升安全管理水平，年公司开展了安全标准化二级建设工作；年，重点开展安全生产双重预防体系的建设工作。几年来，公司在自动化、无人化操作方面，加大安全投资力度，积极创新安全管理模式，提升本质，先后投入6台机器人、4台机械手。每年投入余万元用于改善员工的工作环境、降低劳动强度、预防安全事故发生，并取得了令人十分满意的效果。
为了便于后续的执行，公司又根据实际情况，在安全生产双重预防体系相关要求的基础上，结合公司原有的安全管理体系，对公司安全生产双重预防体系不断加强自主建设。首先成立了双重预防体系建设组织机构，组织机构组成人员包括企业主要负责人、分管负责人和各职能部门负责人以及各类专业技术人员，主要负责人全面负责企业风险隐患双重预防体系建设工作。明确职责分工，要求包括公司主要负责人在内的分管负责人和各职能部门负责人以及各类专业技术人员等，都要恪尽职守，勤勉尽责。
制定了双重预防体系建设培训计划，分层次、分阶段组织双重预防体系建设的培训，并如实记录全体人员的培训教育情况，建立安全教育培训档案和从业人员个人安全教育培训档案，分层次、分专业进行闭卷考试。还制定了双重预防体系考核奖惩制度，明确了考核奖惩的标准、频次、方式方法等，考核结果与员工工资薪酬直接挂钩。
二、坚持召开班前会打好安全“预防针”
为了进一步强化班组人员安全生产意识，夯实安全生产基础，筑牢安全生产防线，每天坚持召开班前会。要求各车间、班组员工参加班前会时，工装要统一，列队要整齐。严格会议纪律，无有特殊情况，不得迟到、旷会，不准擅自离会，有事提前请假。并明确规定，班前会时间一般不能低于5分钟；工艺复杂、高危作业班组开会时间不低于15分钟。班前会内容重点是讲安全、讲任务、讲质量、讲培训等。要求车间主任、班组长在班前会上要“五必讲”。即：必讲上一班的工作任务完成情况、质量、安全情况和存在的问题；必讲本班生产任务及现场需注意的事项；必讲现场作业需注意的安全技术措施和质量标准；必讲特殊工种的岗位要求；必讲特殊地点的作业人员须注意的安全事项。通过召开班前会，使员工明确任务目标、注意安全事项、掌握操作技能，提高了员工的安全生产技能和安全生产自我管理水平。
在班前会上，还要结合当班工作任务、生产现场和天气情况，针对每个环节、每道工序、每个作业点强调安全生产注意事项，分析可能存在的安全隐患，提出应急措施和整改办法。
各班组针对本班组的安全生产重点工作岗位及设备注意事项、岗位职责、操作规程、工艺参数、应急器材使用等方面，在班前会上进行现场培训教育。最后班组长带领全体员工，高呼班组口号，进行安全宣誓。并将班前会的到会情况、会议内容、培训情况等做好详实记录，交车间存档备查。
班前会上认真观察、询问上岗人员的身体、心理和情绪状况，严格排查安全生产不放心人员，对排查出的不适人员采取相应处理办法和措施，及时安排其他人员帮扶或替岗。
良好的安全生产管理，有利于企业降本增效，对企业发展更是至关重要。由于班前会的每项内容又都和每个职工的切身利益息息相关，公司领导为了更好地达到班前会应有的效果，于是，公司又投资数万元，购置15台多媒体电子显示屏，分别安装在各车间、班组，使班前会正式进入了智慧“无纸化”时代。职工一边听，一边看，瞬间一目了然，心领神会，有效提高了会议效率，切实收到了事半功倍的效果。那真是小小班前会，发挥大作用。
三、全员参与聚合力齐抓共管保安全
安全生产是国家的一项长期基本国策，安全生产是企业发展的命脉，山东华盛农业药械有限责任公司始终把安全生产工作作为一项重要的政治任务来抓，为了切实提高职工安全思想认识，加强安全生产工作，强化责任担当，绷紧安全之弦，严守安全红线。从点到面，群策群力，不留死角，坚决防范和遏制安全事故的发生。
认真落实党和国家关于强化安全生产的决策部署，经常在公司、车间、班组召开安全工作会议，要求每个职工都要与时俱进，不断学习贯彻安全生产有关法律法规，真正把“安全第一、生命至上”的理念内化于心，外化于行。扎实履行安全生产责任，让公司每个员工都参与到安全生产管理工作中，形成了人人都是安全员、宣传员，人人都是安全生产第一责任人的浓厚安全生产氛围。形成了共育安全人才、共享安全信息、共学安全标杆、共辨安全风险、共推安全技术、共除安全隐患的安全生产命运共同体。由此大大提高了防范安全风险和安全隐患排查治理能力，提升安全生产水平。呈现出“人人参与、人人
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