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环
保
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早会篇--赵勇
早会是企业的信息沟通平台，集全天的管理于20分钟之内，全方位地对每个人、每件事进行清理和控制，达到改善员工精神面貌，创建组织学习文化，建立相互检查、监督考核机制，聚焦企业文化，引导企业行为，提升整个公司员工的素质。
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鼓励每一位员工成为企业真正的独立经营者
管理泰斗德鲁克说过：企业和人一样，“企业存在的价值不在于自身，而在于外界。毕竟是外界给企业带来成果”，人活着的意义是“有用”，是“给别人带来价值”。这种有用，给别人带来价值，就是一种责任，就是一种感恩。所以，作为公司一员，都需要通过公司的平台给客户带来价值，给公司创造效益，进而实现我们的人生价值！
雨再大，不润无根之草；天再公，不助自弃之人。如果抱着一种我就是一名普通员工，干好我自己的活就行;甚至就是一个打工者心态，差不多凑合就行。这种员工的职业心态即是职业者的“人尽其职”，这样虽然可以让我们做一些事情，但是却难以让我们作出更有价值的事来，更别说实现人生的价值了。
赵勇
年加入衡水凯天环境工程有限公司，入司后负责滏东污水厂的生产运行工作，污泥项目建设完工后调到污泥项目，目前担任污泥厂厂长的职务，负责项目的全面生产运行工作。
以身作则
例如我平时负责的污泥项目，现场的设备多为非国标配件，尤其是阳光棚内的巴普斯设备，如果发生故障，维修时间较长，可能会影响正常生产。经过与机修苗处长的有效沟，达成共识--日常工作当中安排专人指导现场人员记录需做保养的设备，保养内容，保养周期等，并协助进行日常的维护保养工作。将工作目标主动前移、共同降低设备异常频次。这样既提高设备运行的稳定性，降低了维修成本，又保证了正常的生产。
近期各企业由于工艺调整纷纷要求提高污泥接收量，现平均每天接收外来污泥多吨（不包括滏东污水厂的污泥）；忽如其来的增量使现场变的非常棘手，人员紧缺，招人又需要一定的时间，后来经运营中心内部协调，抽调其他项目人员协助，由原来的每天两个班加上援助人员变成三班倒，实行二十四小时连续生产，只为保证各企业污泥应收尽收，既维护了公司的形象，又为公司创造了效益。
正是所有人把自己当成公司的经营者，勇于担当听从调令，并主动舍弃休息时间加班加点工作，才得以保证污泥项目正常运转。
总结
鼓励每一位员工成为企业真正的独立经营者，就是把自己当成公司的经营者，根据各岗位职责不同，所有的事情以主人公的态度去处理，那永远比机械化和片面化有效果、有效率，既提高了自己的沟通能力又增加了解决事情的经验。只有公司有了效益，员工才会有收益。
编辑：赵勇
排版：李培培
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