10月13日下午，我有幸参加了通许县农业农村局召开的“王牌智库”高质量发展顶层设计专场报告会，会上邀请了“王牌智库”集团董事长上官同君为我们阐述了通许县高质量发展顶层设计策划纲要，上官董事长围绕“立通许规矩，树通许标杆，创通许精品，绣通许精细”的理念，以“能谋善断谱新篇，干出一个新通许”为题，并提出了通许干部的“四个思考”、打造“两大通许“、做好“三个回应”等一系列智库观点，帮助我县全面梳理了县域高质量发展顶层设计工作思路，对我县高质量发展顶层设计进指明了方向。通过本次报告会结合自身工作简单谈下自己的心得体会。
一、树立“执法就是服务理念”
增强服务理念要始终把群众利益摆在第一位，把群众“赞不赞成”、“满不满意”作为衡量工作好坏的标准，要在服务中实施执法，在执法中体现服务。在树立服务意识同时针对不同服务对象的特点，采取不同的措施，增强服务效果。
在执法实践过程中，要坚持文明执法，把服务贯穿于执法活动始终。一方面以被管理者为本，要进一步强化思想政治教育、职业道德教育、法律知识培训，提高自身综合素质，同时严格要求，严格管理自己，遵守执法队规章制度，努力成为一名政治强、思想好、纪律严、作风实、业务精的农业执法队员。另一方面以管理者为本，要不断强化法律宣传，加强对广大群众的引导，努力营造和谐执法环境，从而在被管理者和管理者之间形成良性互动，推动农业蓬勃发展。
二、创新执法机制，推进执法水平提升
推进宣传教育机制创新。要加强法律法规宣传力度，加强对广大人民群众的行为引导。一是强化新闻舆论引导，对形势、多方法，定点定期宣传。二是与乡镇，街道办结合，进一步加强对广大群众的引导。
三、强化队伍建设，为通许县高质量发展提供保障
强化队伍建设是强基固本工程，是推进要质量发展的重要保障，必须始终把提高执法队伍整体素质作为立局之本，用发展的眼光、发展的思维、发展的办法，进一步提高队伍整体素质。
