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编者按：
为贯彻落实中央和省委人才工作会议精神，推动省属企业深入实施人才强企战略，按照省属企业人才工作会议部署，我们将以“坚持人才引领聚力人才强企”为主题，持续刊发省属企业推动人才工作的经验做法，为各企业相互学习借鉴提供信息平台，营造省国资委和企业协同联动大抓人才工作的浓厚氛围。
省环保集团成立以来，积极践行新发展理念，全面落实中央和省委人才工作决策部署，坚持*管干部、*管人才原则，抓好人才“ 资源”，着力打造国内 、国际 的高科技环保领*企业。近年来，人才规模不断壮大、人才质量不断优化，为集团高质量起步提供坚实保障：人才队伍平均年龄33岁；博士及硕士研究生人，占比43.9%；高级职称人；获得科技奖项50余项，其中国家科技进步二等奖1项、省部级奖18项。
打造顶层设计*策圈
把准人才工作发展方向
一是强化人才*策机制。以*委1号文印发《关于推进科技创新工作的实施意见》，结合行业特点、企业性质，探索形成管理、技术、科研和市场四个序列人才成长体系，实行“双通道”晋升机制，给予技术岗位与管理岗位相匹配的地位和薪酬待遇。依照“基本保障、风险共担、按劳分配、上不封顶”的薪酬分配原则，推行宽带薪酬体系、灵活多元激励机制，激发人才开拓创新、拼搏上进的动力。二是实施“双轮驱动”战略。集团*委聚力科技创新和人才强企两大战略，以“十四五”战略规划为统领，以科技和人才专项规划为重点支撑，着力培养一批院士级、大师级 专家和行业领*人才，储备一批细分领域技术骨干，形成环保领域人才优势，为我省生态环境治理提供全方位技术支持、全领域智库支撑和全行业数据服务。三是建设科技创新平台。与清华大学贺克斌院士合作设立“大气复合污染研究与防控研发中心”，致力臭氧与PM2.5协同治理在我省区域大气管控中取得实效。牵头成立长三角生态环保产业链联盟。设立“三院两中心”建设指挥部，*委班子成员分别牵头推进，力争尽早形成科技创新和成果转化技术平台，提升集团核心竞争力。积极创建“工业园区智慧化管控”“重点行业减污降碳协同控制”等20项工程研究中心，设立博士后创新实践基地和研究生工作站，为科技创新搭舞台，以高能级平台吸引和集聚人才。
打造招才引才磁吸圈
保持人才队伍源头活水
一是高起点招才。积极赴双 高校开展招聘，组织技术骨干赴毕业母校现身宣讲，以成功案例打动人吸引人。两年引进应届生余人，硕士及以上占比96%，名校优生超50%，海归留学生20余人。在我省清华北大专场招聘中，成功引进“三清”博士。二是高标准引才。解放思想、拓宽人才引进渠道，搜罗行业有影响人才信息、主动对接，先后引进8名省“工程”高层次人才、5名省产业教授和多名行业急需资质人才。三是高质量选才。人才工作下沉一线，出台 年轻干部培选实施意见，广泛开展年轻人才调研， 发现、培养人才。通过实施引才计划，集团人才总量较成立初翻一番。借力高层次人才实力，子公司相继建成研发中心、实验分析中心、大气和水环境治理PI（首席研究员）团队，为科技创新注入强劲动力。
打造人才培育成长圈
增强人才高质量可持续发展动力
一是实施三大工程。聚焦重点产业发展、重大科研项目攻关和管理改革创新，系统实施“领*50人工程”“环保英才工程”和“未来人才工程”，引领环保产业发展。其中“三院两中心”引培科技型领*人才30人；实施科技企业家支持计划，引进培养20名既懂环保科技又通市场的复合型创业型领*人才，赋能集团板块业务发展。二是开设三类课堂。依托红色培训机构，开设*建学习课堂；依托双 高校和华为等 平台，开设市场商业课堂；依托科技创新平台，开设技术公开课堂。年举办公开课、科研沙龙近30场。三是做好三类互动。遴选有培养潜质的人才到省生态环境厅锻炼学习；通过“挂榜选才”，选拔子公司年轻人才到本部任职，鼓励成熟人才到新成立企业交流任职；选派技术骨干作为科技镇长团成员、驻村 书记到基层挂职锻炼。年培育副高及以上职称人才30余人，省“工程”二层次1人、三层次10余人，3人被生态环境部评为生态环境监测“三五”人才，1人荣获省留学回国先进个人表彰。
文章来源：省环保集团
编辑：张俊伟
审核：许艳梅、刘国超
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