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_____________一级公路改建工程总监办
第一次工地会议纪要
附件1
__________一级公路改建工程总监办
第一次工地会议纪要
_________一级公路改建工程总监办于年6月10日召开了第一次工地会议。
项目建设单位（即业主，下同）、施工单位、监理单位、设计单位有关人员(名单见会议签到簿）参加了会议。监督单位应邀参加了会议。会议由总监理工程师XXX主持。
会议主要议定了如下事项：
一.各有关单位通报了参加本项目的组织机构和负责人及授权及开工前的准备工作情况：
1.本工程项目的业主为___________一级公路改建工程项目管理办公室，负责人为XXX先生（主任），依据国家有关法律法规和合同，承担本工程的建设管理职能。办公地点为XXXXXXXXXXXXXXXX。
2.XXX主任代表业主宣布了监理机构设置情况和对总监理工程师的授权，总监理工程师XXX先生通报了各级监理机构人员进场、职责划分、监理计划编制、监理工地试验室设置、测量仪器配置及办公地址和联系方式等。
2.1总监理工程师办公室（简称“总监办”）由_____________监理咨询有限公司承担，依据国家法律法规和与业主签订的《监理服务合同》履行相应的监理职责。公司法定代表人授权的总监理工程师为XXX先生，设置监理中心试验室一个，配备各类监理人员XX名，办公地点为XXXXXXXXXXXXXXXX。
2.2第一驻地监理工程师办公室（简称一驻地）由__________咨询有限公司承担，依据国家法律法规和与业主签订的《监理服务合同》履行相应的监理职责。公司法定代表人授权的驻地监理工程师为XXX先生，设置驻地监理试验室一个，配备各类监理人员XX名，办公地点为XXXXXXXXXXXXXXXX。
2.3第二驻地监理工程师办公室（简称“二驻地”）由__________监理咨询有限公司承担，依据国家法律法规和与业主签订的《监理服务合同》履行相应的监理职责。公司法定代表人授权的驻地监理工程师为XXX先生，设置驻地监理试验室一个，配备各类监理人员XX名，办公地点为XXXXXXXXXXXXXXXX。
3.施工单位（下称“承包人”）共有4个，各承包人出示了法定代表人的授权委托书：通报了各自合同段项目部人员、工地试验室建设、施工设备进场、总体施工组织设计编制、施工测量准备和原材料半成品选料和质量检测准备等工作。
3.1施工SG1合同段项目部为________工程有限公司，依据国家法律法规和与业主签订的《施工承包合同》履行承包人义务，完成施工任务，公司法定代表人授权的项目经理为XXX先生，项目部地址为XXXXXXXXXXXXXXXX，对应的监理机构为一驻地。
3.2施工SG2合同段项目部为_________工程局，依据国家法律法规和与业主签订的《施工承包合同》履行承包人义务，完成施工任务，公司法定代表人授权的项目经理为XXX先生，项目部地址为XXXXXXXXXXXXXXXX，对应的监理机构为一驻地。
3.3施工SG3合同段项目部为___________建设工程有限公司，依据国家法律法规和与业主签订的《施工承包合同》履行承包人义务，完成施工任务，公司法定代表人授权的项目经理为XXX先生，项目部地址为XXXXXXXXXXXXXXXX，对应的监理机构为二驻地。
3.4施工SG3合同段项目部为____________公路工程有限公司，依据国家法律法规和与业主签订的《施工承包合同》履行承包人义务，完成施工任务，公司法定代表人授权的项目经理为XXX先生，项目部地址为XXXXXXXXXXXXXXXX，对应的监理机构为二驻地。
4.设计单位为________设计院，依据国家法律法规及与业主签订的《设计服务合同》履行设计单位的设计服务义务，派驻本设计组负责人为XXX先生。设计组驻业主办公场所，地址为XXXXXXXXXXXXXXXX。
5.本工程的安全环保和质量监督机构为___________市交通工程安全质量监督局，代表*府依据有关法律法规业主及其他参建单位在工程中的安全、环保、质量行为及其他建设行为进行监督。监督工程师为XXX先生、XXX先生和XXX女士。
二.会上，业主、两级监理机构、各施工单位、设计单位等执行的标准规范和设计问题、征地拆迁、交桩、执行监理程序和细则、主要人员到岗履约等问题进行了情况通报并就有关细节进行了讨论，形成了以下意见：
1.本工程在设计、施工、检测试验、监理及质量检验评定等规范和标准方面，均执行现行国标或部标，如确实存在设计文件编制出版早于新标准规范并规定使用旧标准规范的，则按设计文件执行。设计图纸均已发至各有关单位，要认真研究吃透并在施工中加以贯彻执行。
2.征地拆迁方面，业主做了大量报批协调等基础工作，但承包人进场后，也应该根据现场实际，配备得力人员配合业主做好与有关方面的工作，特别是和一些权益当事人的工作，会耗时耗力，需要有耐心，有韧劲，大量的现场工作，要随机应变，临场处置，在这方面项目部要更辛苦些。尽早开拓工作面，努力减少停工损失，确保关键工序按时开工。
3.要切实强化安全生产和环境保护，从制度入手，从生产一线做起，确保工程安全环保。
3.1在当前形势下，质量、安全、环保三方面要摆在同一高度，切不可顾此失彼，质量是工程的生命，这个提法早已被大家熟知而且基本能够身体力行，但更要绷紧施工安全和环境保护这根弦，从项目部驻地建设、设备安装、施工作业操作及各类人员的生活管理，必须做到领导认识到位，安全管理人员严控细节，施工作业人员规范操作，要把环境保护意识融入到每个作业细节中。
3.2要认真贯彻执行《公路工程施工安全技术规范》（JTGF90-）的相关规定，对属于危险性较大的分部分项工程，要按规定提前编制《专项施工方案》并做好必要的专家论证。需进行施工安全生产评估的两座大桥，要提前要据此认真编制各专项工程的《施工安全技术细则》。要依据《公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估指南》，提前做出《风险评估报告及风险控制方案措施》。
3.3承包人的安全环境专职机构要健全起来，各级安全环境专职人员和安全环境管控制度措施也要层层落实，保持安全环保横到边纵到底，消除一切隐患。监理机构要根据《公路工程施工监理规范》（TGG10=）规定履行安全和环保监理职责，从制度和日常管理程序上确保监理发挥安全环保监管作用。
4.各承包人在施工中使用的各类表格已经下发，在施工中应保持各类施工原始记录和检查项目及时、准确和完整，承包人是施工质量控制的责任主体，各类基础施工资料必须真实记录施工过程和质量指标。要认真落实自检合格后报监理抽检的制度，根据《公路工程施工监理规范》规定，本项目中，监理只评定各分部工程的质量分值而不再填写分项工程的监理评定表，对分项工程的施工自检结果，监理对关键项目和结构主要尺寸进行抽检（填写《抽检记录》）并签发《分项工程（中间）交工证书》，作为工序交接和计量支付依据。原材料抽检方面，承包人必须做好自检和监理抽检的时间周期，避免不必要的时间浪费。
5.业主要求承包人和监理机构都要认真对照投标文件和合同认真履约，确保项目部的主要人员和各专业监理工程师及时到岗，业主和质量监督机构要实施动态抽查和监督，对关键岗位人员不能到岗履职的，要提出监督抽查意见责令整改，业主也将视人员履约情况在计量支付方面采取相应措施。
三.各施工单位承诺一定在开工令申请前相应工序所需的机械、人员、原材料全部进场，各项原材料试验的监理复核和交桩等全部完成，落实试验路段（桩）及工序开工前的各项准备工作，在征地拆迁完成后的区域及时拓展作业面。
四.会上通报了关于工程变更和计量支付及合同管理的有关规定，并就施工和监理表格的使用做了说明。发放了有关文件和电子表格及管理软件。会议还就各级监理例会及监理专题会议的召集做了规定。
五.会议还研究讨论了其他事项并形成了一致意见。
