3.1工程质量目标
根据我公司的技术实力，结合本工程具体情况，响应招标文件的要求，严格按照项目管理法施工，贯彻执行ISO:质量管理体系各项标准，遵循我公司《质量环境职业健康安全手册》，以雕琢艺术品的理念对待工程中的每一个细节，以“高标准、严要求、保质量、保进度”为指导方针，精心施工，细心做好材料选择、过程控制、精心做好成品保护，达到以下目标：
合同范围内的全部工程的所有使用功能符合业主要求；分部、分项、单位工程质量满足合同要求，达到国家现行质量检验评定标准；确保工程质量达到工程质量验收标准的“合格”等级。
根据本工程制定的质量目标，将质量目标层层分解，质量责任、权利彻底落实到位，严格奖罚制度。
3.2质量保证体系与质量责任制
3.2.1工程质量保证体系
作为通过ISO:质量管理体系认证的施工企业，我公司将根据本工程实际情况，严格按照《质量管理体系》（GB/T-）标准和我公司《质量手册》、《程序文件》要求制定切实可行的《质量计划》。对产品（合格的竣工工程）实现过程及质量管理体系运行过程进行总体策划，采用先进、合理、成熟的施工技术和工艺，以解决难点工序、特殊工序为重点进行工程施工，并对实施过程进行监视、测量和分析，确保工程质量及施工管理始终处于受控状态，采用“PDCA”循环工作方法实现持续改进，以实现本工程质量目标、满足顾客要求。
认真贯彻落实国务院发布的《建设工程质量管理条例》，实施全过程质量监控，严格实行质量一票否决制度。项目经理部建立项目质量责任制和考评办法，项目经理对本工程质量控制负全面责任，过程控制由每一道工序和岗位的责任人负责。
为确保本标段工程质量达到招标文件要求标准，我公司建立一个完善、有效的工程质量保证体系，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，各业务部门负责人、施工班组队长为成员的管理体系，组织开展全面质量管理活动，优化施工工艺，提高工程质量。按照《质量管理体系》（GB/T-）标准，实施项目质量体系管理工作，提高质量控制和保证能力，使工程质量始终处于受控状态。
我们将始终把业主和监理的要求放在第一位，以业主的满意为
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